Team Away-Days

Når I planlægger at sætte fokus på jer som team og hvor I er på vej hen

Målrettet: Lederteams og specialist-teams (2-5 personer)

FÅ SPARRING TIL AT KOMME VIDERE

Hvor gode er I til at skabe effektive resultater - sammen?

Alle ledere har brug for at have fokus på deres team og teamets samarbejde, særligt når:

Du ønsker dit team skal tage større ansvar.
Du oplever, at lederteamet tænker silo og egen afdeling - fremfor virksomheden først.
I skal transformere forretningen samtidig med at I opretholder jeres leverancer.
Du vil decentralisere, men oplever ikke at teamet kan, vil eller gør det optimalt.
I sammen skal sætte ny strategi og du har brug for at alle bidrager.
Du oplever mangel på tillid imellem jer og dermed manglende fremdrift.
I har brug for justeringer for at blive mere effektive som lederteam.
I er et nyt team, som skal have det bedste afsæt for at lykkes.

Uanset udgangspunktet er det en god idé at få en partner udefra til at co-designe og lede jer igennem processen, så alle deltager ligeværdigt og I får dét ud af det, som I investerer af tid og energi.

“Hele vores lederteam...

Hele vores lederteam i Belgien og flere af vores nøgleledere har brugt Tine intenst i 12 måneder. Vores mål var ‘Fit For The Future’ og få skabt en ny organisation og kultur, hvor decentralisering, tillid og samarbejde var i fokus. Det har været hårdt, lærerigt, udfordrende, sjovt og ikke mindst har det gavnet forretningen…

Flemming Steiness, direktør, DSV - Global Equipment Services, Belgien

LÆS HELE FLEMMINGS REFERENCE HER

FÅ CASEN FRA DSV HER TIL INSPIRATION

Sådan arbejder vi

Lad os starte med at tale sammen:

Om hvem I er, hvad I har behov for, hvad I ønsker og drømmer om, hvad I allerede taler om; også dét I ikke taler om som team. Så er vi i gang.

Jeres dynamik som team er nøglen til, at I skaber de forandringer, I har behov for. Ellers ville I ikke have brug for mig. Det er samtidig dét, som er allersværest selv at tage hånd om som leder: At tale om det underliggende, som i dagligdagen ikke altid kommer konstruktivt op til overfladen, og som oftest blokerer for effektivt samarbejde.

Vi har fokus både på jeres kontekst, det I skal opnå og jeres dynamik. Jeg involverer de værktøjer, den ramme og den proces, som er nødvendigt for at I når jeres mål. Jeg trækker på en række metoder og discipliner samt +25 års erfaring med coaching af topledere og deres lederteams.

Stedet afgør I. Blot det er væk fra jeres vante omgivelser.

SÅDAN ARBEJDER VI SAMMEN

Siden 1999 har jeg coachet topledere og teams inden for brancher så forskellige som IT, finans, energi, transport, pharma, retail, viden, byggeri, teknologi, tele, legal, medier, mode, kultur og livsstil.

Jeres branche er ikke afgørende. Det er tilgengæld jeres ønske om at effektivisere jeres samarbejde.

Jeg er oprindeligt cand.polit og har en både analytisk, intuitiv og no-nonsense tilgang til vores samarbejde. Jeg siger dét, jeg hører og ser. Og inddrager både fakta, følelser og det intuitive i vores samtaler og processer. Det er dét, der virker.

Læs mere om min profil, baggrund og metode her