Du har en vision. En klar idé om, at I kunne arbejde bedre sammen i lederteamet end I gør nu. Og du er i tvivl om, hvordan I kommer derhen…

Første skridt er at tale det igennem.

Med teamet. Med mig. Sammen laver vi en plan.

Jeg er teamets coach. Jeg starter derfor altid med at tale med jer som team og individuelt: Hvad er det I ønsker? Hvad er de uskrevne regler hos jer? Hvad er det I ikke taler om? Hvornår er i bedst sammen?

Vi sætter en ramme - 1 dag, 2 dage, 6 måneder, 12 måneder - det er underordnet, så længe det er afstemt med jeres ønsker og forventninger.

Jeg arbejder typisk ‘udefra og ind’. Det vil sige, at I som lederteam har en opgave og et formål, som jeres interessenter forventer at I løser. Dér starter vi. Fordi jeres indsats ikke skal drukne i navlepilleri omkring jeres interne dynamik.

Derfra tilrettelægger jeg et forløb, som jeg afstemmer med øverste leder af teamet. Forløbet er altid afvekslende, handlingsorienteret, og med fokus på at skabe indsigt og læring for jer som team og ledere, og så I når i mål med jeres ønsker.

Vi afslutter med, at I træffer beslutninger om jeres næste skridt.

Stedet afgør I. Det skal være væk fra jeres vante omgivelser. Og have god plads til at bevæge sig i.

Figuren ovenfor er fra Peter Hawkins: ‘Leadership Team Coaching - developing collective transformational leadership’, som guider alt mit arbejde med teams.